В арсенале иностранных компаний встречаются интересные бизнес-практики, на которые мы рекомендуем обратить внимание.
Например, методы управления персоналом. Без которых амбициозным компаниям не обойтись.
Довольно необычен опыт Японии, где сотрудников нанимают в компанию на пожизненный срок.
Эксперты пришли к выводу, что именно это стимулирует японцев в буквальном смысле сражаться за устойчивость и развитие предприятий, на которых они работают.
Стоит обратить внимание и на принципы партнёрства и ведения переговоров в разных странах.
Образцом коммуникаций с партнерами наверное можно представить германских бизнесменов.
В Германии переговоры не воспринимают как жесткую борьбу. Они служат для того, чтобы прийти к компромиссу, совместными усилиями решить проблему или увеличить размер «пирога». Цель переговоров в том, чтобы каждая сторона получила больше выгод, а не попытка поделить «пирог» и добиться для себя самого большого куска.
Это даёт возможность заключать по настоящему надежные долгосрочные партнёрские соглашения.
Обучение тактике ведения компромиссных, взаимовыгодных переговоров в России только появляется, но уже становится актуальным.
И конечно имеет смысл периодически проводить мониторинг новых бизнес-веяний за границей. Периодический обзор инноваций у соседей из зарубежья может подтолкнуть на идею бизнеса.
Конечно далеко не всё можно осуществить на родной почве. Но часть можно перенять напрямую, а часть творчески переработать. Особенно идеи связанные с открытиями
